Протокол встреч без внешнего сервиса: локальная транскрибация
Четыре документа из одного источника Резюме — сжатое изложение ключевых результатов для руководителя. Протокол — участники, повестка, ход обсуждения, решения и…
Метод
Метод
Почтовый ассистент против входящего потока: разбор писем без автоотправки
Что ассистент делает с письмом Каждое письмо получает многомерную оценку: тема (Sales, Technical, Service, Legal, Accounting, HR), срочность от routine до…
Метод
Руководитель спрашивает, база отвечает: консультации на естественном языке
Почему BI недостаточно Руководителю нужно знать SQL или ждать отчёт аналитика; каждый вопрос проходит через очередь к аналитику; облачные AIсервисы при этом…
Метод
Ответы по договорам с точными цитатами: как работает юридический RAG
Проблема общих моделей Общие языковые модели генерируют правдоподобные, но выдуманные цитаты, а ответ без привязки к документу, версии и дате не имеет…
Метод
Как встроить субагента в существующий процесс, не ломая его
Принцип: одна функция, а не новая система Главное отличие субагента от «платформы автоматизации» сформулировано прямо в каталоге : субагент получает…
Метод
Внедрение ИИ-агента в бизнес: пять этапов от задачи до артефакта
Этап 1. Обследование Фиксируются задача, входные данные, ожидаемый артефакт, критерии приёмки, ограничения и человек, принимающий решение. Состав интеграций,…
Метод
Blue Ocean за 20 минут: как уйти от конкуренции по сетке ERRC
Почему «красный океан» дорожает Когда все конкуренты соревнуются по одним факторам — цена, ассортимент, скорость — рынок становится «красным океаном»: доля…
Метод
Fishbone за 20 минут: как найти корневую причину, а не симптом
Почему «одна причина» — это самообман «Проблема в подрядчике» — самая частая первая формулировка. Через месяц проблема возвращается, потому что у неё было ещё…
Метод
Pre-mortem за 15 минут: 5 причин провала до старта
Почему postmortem опаздывает Разбор после провала честен, но бесполезен для этого проекта: причины найдены, когда исправлять уже нечего. При этом ошибки…
Метод
RICE за 10 минут: как приоритизировать идеи и не спорить
Почему споры о приоритетах бесконечны У каждой идеи находится защитник, а общего измерителя нет: один говорит про охват, другой про важность, третий про сроки.…
Метод
Какую рутину автоматизировать первой: пять кандидатов
Критерии первого процесса Не всякая рутина готова к автоматизации. Перед выбором первого кандидата проверьте четыре признака: Повторяемость. Действие…
Метод
Критерии приёмки результата агента: как понять, что артефакт готов
Принцип: сначала критерий Перед запуском фиксируются задача, входные данные, ожидаемый артефакт, критерии приёмки, ограничения и человек, который принимает…
Метод
Контроль человека: где агент останавливается и ждёт подтверждения
Правило остановки Практическое правило проекта: если действие трудно отменить, влияет на других людей или использует чувствительные данные, подразумеваемого…
Метод
Журнал работы агента: как проследить результат до исходных данных
Что пишет журнал Входы и их источники: какие материалы поступили на этап. Этапы и состояния: что выполнено, что остановлено, что ждёт человека. Основания…
Метод
«Золотая тройка»: исследование, изобретение и критика в одном процессе
Почему три роли Исследователь, изобретатель и критик — разные типы мышления. Исследователь ищет факты прошлого поведения, изобретатель формулирует противоречия…
Метод
Первый шаг
Выберите готовое решение или опишите свой процесс.
Выберите одного из двенадцати агентов и субагентов, или заполните анкету для индивидуальной разработки.