使用本地和云端语言模型（AI 智能体与子智能体）开发解决方案
- 为企业任务开发基于本地和云端 LLM 的解决方案：会议和文档摘要、企业知识库 RAG 检索、文本数据分析。
- 制定架构、选择模型、配置推理并与现有业务流程集成。
子智能体
- 2024 年至今 AI 解决方案开发者 项目工作
业务价值
融合分析、实施与 AI 的经验
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将需求转化为 AI 解决方案
协助将业务任务表述为可评估、可开发、可实施的形式。
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实施管理
贯通 pre-sale、discovery、分析、开发、测试和用户培训。
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AI 实施路线图
结合流程、风险、数据和团队准备度，制定 AI 实施路线图。
职业经历
CV 中的项目与角色
Nikta.AI 业务分析组负责人
- 开展业务分析：分析和建模业务流程。
- 参与售前准备并分析客户业务流程。
- 提出流程变更建议，以便有效集成 AI 解决方案。
- 协调客户部门与开发团队的工作。
- 管理业务分析师团队。
- 在中央大学担任导师 — Test&Learn
- 04.2025 – 05.2025 业务分析组负责人 Nikta.AI
业务分析师（项目经理）
- 定义功能需求并编制自动化技术任务书。
- 分析和建模业务流程。
- 制定行动计划并管理业务流程优化项目。
- 01/2025 – 03/2025 项目经理 / 业务分析师 咨询——Berner&Stafford 民事合同 · 莫斯科
- 08/2024 – 11/2024 业务分析师 国家技术倡议基金（NTI Fund） · 莫斯科
- 02/2024 – 07/2024 业务分析师 DBR 有限责任公司 · 莫斯科州克拉斯诺兹纳缅斯克
- 09/2023 – 12/2023 业务分析师（咨询） PM-Assistant 有限责任公司 · 莫斯科
项目经理（自有业务）
- 制定综合业务战略并管理产品。
- 利用数字服装和虚拟展示厅创建数字资产及媒体内容。
- 将数字技术引入服装设计与生产。
- 服装生产。
- 制定营销策略与推广。
- 09/2020 – 07/2024 项目经理 andLLyou——亚麻材质的数字与实体服装 · 奥布宁斯克
2013–2022 年大型体育赛事
- 为国际转播临时基础设施的建设编制技术任务书。
- 协调规划方案设计。
- 协调场地内外的安装工程。
- 现场验收。
- 团队管理。
- 07/2020 – 05/2022 广播基础设施部总监 非营利自治组织“世界大学生运动会执行局”
- 06/2019 – 07/2019 电视广播项目现场负责人 2019 年第二届欧洲运动会执行局 · 白俄罗斯——明斯克
- 08/2017 – 07/2018 首席专家——广播基础设施 非营利自治组织“俄罗斯 2018 组委会” · 俄罗斯——莫斯科
- 06/2017 – 07/2017 电视转播场馆助理 NBC Universal — Telemundo Gorky Park Studio FCC2017 · 莫斯科
- 07/2016 – 08/2016 奥运场馆副主管（电视转播） Olympic Broadcast Services Rio — 2016 · 巴西——里约热内卢
- 04/2013 – 03/2014 项目经理——广播基础设施 非营利自治组织“索契 2014 组委会” · 俄罗斯——索契
顾问（施工准备）
- 对卡塔尔 FIFA 2022 世界杯场馆建设进行专家评估。
- 分析施工文件和设计进度。
- 监督风险与变更管理。
- 评估运营效率和劳动效率。
- 就文档流转、工程进度报告和信息仪表板的开发与实施提出建议。
- 12/2018 – 07/2020 顾问（施工准备） 能源资源联盟有限责任公司
2010–2017 年运营效率与精益生产
- 在汽车制造和重型机械企业实施精益生产原则。
- 负责运营效率分析，并推动降低单个零部件及生产流程成本的措施。
- 对重型机械工厂的生产体系要求执行情况开展审计。
- 制定内部培训策略和教材，讲授精益生产核心原则：VSM、5S、TPM、SMED、CIP、PDCA、A3、Pull-Push 策略、Toyota Way 方法和 Six Sigma。
- 制定并实施运营规程、工艺文件和质量标准。
- 协调并培训 10–15 人的项目团队。
- 编制报告和演示文稿。
- VSM、5S、TPM、SMED、CIP、PDCA、A3
- Pull-Push、Toyota Way、Six Sigma
- 生产率提高 15%
- 协调 10–15 人的团队
- 01/2017 – 03/2017 项目经理——顾问 运营效率与精益生产 · 莫斯科
- 11/2014 – 09/2016 TMH 生产体系实施首席专家 Transmashholding 股份有限公司 · 莫斯科
- 07/2012 – 11/2012 顾问——精益生产 proLean Consulting · 卡卢加
- 04/2012 – 06/2012 高级顾问——运营效率 Ernst&Young · 莫斯科
- 11/2010 – 12/2011 生产与业务流程优化协调员 Magna Technoplast 股份有限公司 · 卡卢加
经销商网络发展专员
- 协调 Toyota 和 Lexus 经销中心的布局方案（图纸、3D 模型）。
- 协调并监督经销设施建设：工期、成本评估和最终验收。
- 启动 12 家 Toyota 经销商中心和 6 个 Toyota 临时解决方案
- 2 家 Lexus 经销商中心，3 个 Lexus 临时解决方案
- 管理 60 多个 Toyota 和 Lexus 常设及临时设施
- 08/2007 – 08/2010 经销商网络发展专员 Toyota Motor 有限责任公司 · 莫斯科
专业能力
AI、分析与实施管理
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AI & Data
NLP、LLM、RAG、LangChain、Python、FastAPI、PostgreSQL。
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分析与管理
BPMN、Miro、Jira、Confluence、Kanban、Waterfall、Lean、Six Sigma、SMART。
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本地工具
Ollama、本地模型、API 集成、Docker，以及用于数据处理的工作环境。